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使用しているツールやインフラの運用が非効率で、
作業スピードが落ちる -
行うべきタスクと作業担当者のスキルのマッチングが
取れていないため、リソースが非効率的に使われる -
不要な機能の開発やリワークで
無駄なコストが発生する
過去の実績ばかりを重視する大半の企業では、新規プロジェクトが進まない傾向にあります。
当社はその解決策として、開発プロセスの開発を強く推奨しております。
会社の成長を促進するために、
DXやAIなどといったデジタル技術の活用を大きく推進しております。
デジタル技術を活用する企業や教育現場が増えている中、
企業の規模に関係なく浸透しきれていないのも実情です。
企業や職場の成長を阻害しているだけでなく、
将来の若手の活躍機会の確保という点でも大きな懸念を抱いております。
当社は国立大学の研究員として民間企業と協働して、
DXやAIを活用した新しいビジネスモデルの構築のための研究活動を行ってきました。
お客様の組織運営(目標達成、業務改善、組織活性化、人材育成)に関して、
デジタル技術を効果的に活用することにより確実に遂行し、
より大規模なプロジェクトを早期に進捗・達成させるべく、
弊社は、デジタル技術の活用に関する正しい知識の共有および、導入されるにあたり必要な技術支援を行っております。

ポイント
- 複数の商品プロジェクトの統括業務の実績があり、マネジメントに関するノウハウが豊富。
- 品質および安全プロセスに関する ※大手認証機関の資格を有しており、エキスパートとして第三者視点からのマネジメント提案が可能。
- 最新のデジタル技術に関するノウハウを有しており、それを活用した組織運営手法の提案が可能。
※仏・SGS社認定『自動車機能安全プロフェッショナル(AFSP)』資格