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手作業や重複業務が多く、
時間とコストがかかっている -
デジタル化・自動化への対応ができていない
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業務フローが複雑で情報共有がうまくいっていない
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各業務の状況や進捗が不透明で、
問題点を特定しづらい
業務改革に向けた様々なサポートを行っております。
会社として積極的にDXを活用していくためにも
DXを正しく使うコンサルティングや
ビックデータ処理などに対応しております。
また、ISOコンサルタント・監査も可能です。
ISO認証取得・準拠したら終わりではなく、
その後も構築したマネジメントシステムが業務の効率化に役立っているかを調査し、
結果に応じて改めてサポートやアドバイスを行います。
例えば、審査を受けるまでは完璧にシステムが運用できていても、
認証取得後に社会環境の変化等により、新たに課題点が見つかる場合があります。

ポイント
- 継続的な手厚いサポートによる課題の改善
- DX導入に対応した業務プロセスの再構築